做了15年的称重管理，来分享下我的经验
河南江展河电子地磅
1：人工成本高，吞噬了大量的企业利润。像一些大中型企业，几十个计量人员，每年需要上百万的人工成本支出。
2：工作效率低，称重计量过程全靠员工记录，员工工作量大。传统型企业，人工过磅每车需要150秒-180秒，再加上核对众多的信息等，效率低下。
3：地磅管理上作弊现象防不胜防。如：压磅、遥控作弊、一车多过、更换车牌、车厢加水、大车过磅小车回皮等情况，更甚至企业员工和司机勾结作弊或人情秤，损害企业利益。
4：质检化检、入库数据脱节，监管成盲点。称重行业一般流程多涉及计量、核对、管理等环节，容易出现以次充好，员工修改化验数据，产生监管漏洞。
5：容易出现超预付款拉货，造成财务坏账。给企业带来严重的风险和隐患。
6：数据信息和ERP系统相互独立，计量过程中难以实现数据的直接对接，全靠员工手工录入，真实性差，损害到公司的利益。
7：大型企业组织结构复杂，领导获取信息滞后，影响企业决策。传递过程环节多，数据信息容易失真，紧急情况难以及时作出对策。领导审批效率低，流程慢。
你的企业是否会出现以上问题?再不采取行动，你的企业管理就真的落后啦，应该采取智能化管理了，江展河无人值守称重系统了解一下?
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